Атрибуция и вклад — важные показатели в процессе измерения социального воздействия.
Атрибуция и вклад в измерении социального воздействия
Социально ориентированные организации стремятся оказать положительное влияние на общество. Однако определить, какую долю в достижении результатов занимают их программы или услуги, бывает непросто.
Основные вопросы, которые мы рассмотрим:
Основные вопросы, которые мы рассмотрим:
- Что такое атрибуция в измерении воздействия?
- Какие трудности связаны с атрибуцией?
- Почему важно сосредоточиться на вкладе при работе с фондами?
“
Атрибуция предполагает точное определение, в какой мере результаты связаны именно с конкретной программой. Это требует тщательного анализа и учета множества переменных, что делает задачу крайне сложной.
Что такое атрибуция в измерении социального эффекта?
Согласно Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), атрибуция — это установление причинно-следственной связи между наблюдаемыми (или ожидаемыми) изменениями и конкретной интервенцией. (UNICEF)
Ключевые принципы, лежащие в основе оценки социального воздействия:
Простое объяснение концепции
Представьте, что вы хотите выйти на свежий воздух. Чтобы выйти, вы толкаете дверь, и она открывается. В данном случае вы стали причиной открытия двери (причинность), и без вашего действия дверь бы осталась закрытой (контрфактический анализ). Вы действовали в одиночку, поэтому результат — открытая дверь — может быть полностью приписан вашему вмешательству.
Теперь добавим усложнение: представьте, что ваш друг помогает вам толкать дверь. Какую часть результата можно приписать вам, а какую — другу? А если в процессе вы сломали дверь, кто будет ответственным за этот негативный результат?
Этот пример наглядно иллюстрирует суть атрибуции и сложность, которую она представляет. В реальных социальных и экологических программах такие вопросы возникают гораздо чаще и требуют внимательного анализа, чтобы объективно оценить вклад каждого участника.
Ключевые принципы, лежащие в основе оценки социального воздействия:
- Причинно-следственная связь: программа должна быть непосредственной причиной наблюдаемых изменений.
- Контрфактический анализ: анализирует, что могло бы произойти, если бы программа не была реализована. (UNICEF)
Простое объяснение концепции
Представьте, что вы хотите выйти на свежий воздух. Чтобы выйти, вы толкаете дверь, и она открывается. В данном случае вы стали причиной открытия двери (причинность), и без вашего действия дверь бы осталась закрытой (контрфактический анализ). Вы действовали в одиночку, поэтому результат — открытая дверь — может быть полностью приписан вашему вмешательству.
Теперь добавим усложнение: представьте, что ваш друг помогает вам толкать дверь. Какую часть результата можно приписать вам, а какую — другу? А если в процессе вы сломали дверь, кто будет ответственным за этот негативный результат?
Этот пример наглядно иллюстрирует суть атрибуции и сложность, которую она представляет. В реальных социальных и экологических программах такие вопросы возникают гораздо чаще и требуют внимательного анализа, чтобы объективно оценить вклад каждого участника.
Сложности атрибуции социального эффекта
Оценка атрибуции представляет собой серьезную задачу из-за сложности социальных программ и множества внешних факторов, влияющих на результаты. Установить прямую причинно-следственную связь между программой и её результатами бывает сложно, особенно если задействовано множество переменных.
Одним из распространенных методов измерения атрибуции являются эксперименты с контрольной группой. Однако в реальных условиях их проведение может быть не всегда практичным, возможным или экономически оправданным.
Пример:
Представьте, что ваша программа профессионального обучения демонстрирует 80%-ный рост трудоустройства среди клиентов. Однако в тот же период крупная компания электронной коммерции открыла новый склад в вашем регионе. Установить точную степень причинности и предоставить контрфактические доказательства влияния вашей программы становится чрезвычайно сложно, а иногда даже невозможно.
Что такое вклад в измерении социального результата?
Вкладом в процессе оценки социальных результатов называют денежные или иные ресурсы, предоставленные стейкхолдерами проекту для достижения наблюдаемых результатов. Это может быть оплата товаров или услуг социальных предприятий со стороны клиентов и благополучателей, грант или льготные условия аренды помещения от государства или пожертвования доноров в пользу НКО.
Атрибуция или вклад: что выбрать?
С точки зрения финансирующих организаций, вклад акцентирует внимание на том, как действия предприятия или инвестора помогли достичь лучших результатов, чем могли бы быть в противном случае. Вклад смещает фокус с попыток точно определить долю результата, связанную с финансированием, на понимание того, как вложенные ресурсы увеличили вероятность достижения положительных изменений.
Применяя подход, основанный на анализе вложений заинтересованных сторон, фонды могут лучше осознать свои совместные усилия с другими партнёрами и их общий эффект для тех групп населения, которым они стремятся помочь.
Оценка атрибуции представляет собой серьезную задачу из-за сложности социальных программ и множества внешних факторов, влияющих на результаты. Установить прямую причинно-следственную связь между программой и её результатами бывает сложно, особенно если задействовано множество переменных.
Одним из распространенных методов измерения атрибуции являются эксперименты с контрольной группой. Однако в реальных условиях их проведение может быть не всегда практичным, возможным или экономически оправданным.
Пример:
Представьте, что ваша программа профессионального обучения демонстрирует 80%-ный рост трудоустройства среди клиентов. Однако в тот же период крупная компания электронной коммерции открыла новый склад в вашем регионе. Установить точную степень причинности и предоставить контрфактические доказательства влияния вашей программы становится чрезвычайно сложно, а иногда даже невозможно.
Что такое вклад в измерении социального результата?
Вкладом в процессе оценки социальных результатов называют денежные или иные ресурсы, предоставленные стейкхолдерами проекту для достижения наблюдаемых результатов. Это может быть оплата товаров или услуг социальных предприятий со стороны клиентов и благополучателей, грант или льготные условия аренды помещения от государства или пожертвования доноров в пользу НКО.
Атрибуция или вклад: что выбрать?
С точки зрения финансирующих организаций, вклад акцентирует внимание на том, как действия предприятия или инвестора помогли достичь лучших результатов, чем могли бы быть в противном случае. Вклад смещает фокус с попыток точно определить долю результата, связанную с финансированием, на понимание того, как вложенные ресурсы увеличили вероятность достижения положительных изменений.
Применяя подход, основанный на анализе вложений заинтересованных сторон, фонды могут лучше осознать свои совместные усилия с другими партнёрами и их общий эффект для тех групп населения, которым они стремятся помочь.
Преодоление трудностей с атрибуцией при участии нескольких фондов
Когда программа финансируется несколькими фондами, задача выявления четких связей между конкретными вложениями и результатами становится значительно сложнее. Один из распространённых подходов — пропорциональное распределение, при котором вклад каждого фонда оценивается в зависимости от размера его инвестиций. Однако этот метод слишком упрощён и не всегда отражает весь спектр влияния участия каждого фонда. Признание этих сложностей важно для более глубокого понимания реального воздействия программы.
Основные выводы
Оценка воздействия социальных предприятий и роли инвесторов с социальным эффектом требует детального понимания значения атрибуции и вклада всех заинтересованных сторон в деятельность проекта. Атрибуция сосредоточивается на установлении прямой причинно-следственной связи между действиями и результатами. Она важна в том случае, когда с одними и теми же благополучателями работают несколько организаций, ставящих себе одинаковые цели. Тогда источником информации о сравнительном влиянии каждой конкретной организации на достижение результата будет оценочное суждение самого благополучателя, высказанное в рамках анкетирования или интервью.
Оценка вклада каждого участника является элементом процесса анализа результатов, достигнутых усилиями всех стейкхолдеров.
Когда программа финансируется несколькими фондами, задача выявления четких связей между конкретными вложениями и результатами становится значительно сложнее. Один из распространённых подходов — пропорциональное распределение, при котором вклад каждого фонда оценивается в зависимости от размера его инвестиций. Однако этот метод слишком упрощён и не всегда отражает весь спектр влияния участия каждого фонда. Признание этих сложностей важно для более глубокого понимания реального воздействия программы.
Основные выводы
Оценка воздействия социальных предприятий и роли инвесторов с социальным эффектом требует детального понимания значения атрибуции и вклада всех заинтересованных сторон в деятельность проекта. Атрибуция сосредоточивается на установлении прямой причинно-следственной связи между действиями и результатами. Она важна в том случае, когда с одними и теми же благополучателями работают несколько организаций, ставящих себе одинаковые цели. Тогда источником информации о сравнительном влиянии каждой конкретной организации на достижение результата будет оценочное суждение самого благополучателя, высказанное в рамках анкетирования или интервью.
Оценка вклада каждого участника является элементом процесса анализа результатов, достигнутых усилиями всех стейкхолдеров.
